기획 보고서 작성 스킬

2020-03-09
조회수 124


세대차이도 뛰어넘을 수 있는 글쓰기와 의사소통


조직에서 필요한 능력이 무엇일까요?

많은 능력중 하나를 꼽자면 글쓰기와 말하기가 있습니다.


별개의 능력으로 보이지만 둘의 공통점은 '의사소통' 이라는 점에서 같은 뜻을 가지고 있습니다.

과거에는 기업의 조직에서 조직원이 얼마나 알고 있고, 능력이 있는지가 중요했다면,

4차 산업혁명 시대에는 협업과 공유의 시대가 되어 '의사소통' 능력이 중요하게 되었습니다.




현재는 자신의 생각과 능력을 얼마나 잘 전달 할 수 있을지 상대방의 의견이 핵심 사항이 중요한 시대에서

글쓰기와 말하기는 정말 중요한 요소로 자리 잡았습니다.


그렇다면 기업이나 조직에서의 의사소통은 무엇이 있을까요?


제안 발표나 설명회 등이 있겠지만, 글쓰기 영역에서는

보고서 작성, 품의서, 결과보고서, 회의록 등 일상에서 많은 비중을 차지 하고 있습니다.

흔하지만 중요한 의사결정에 꼭 필요한 서류들인 만큼 글쓰기는 중요합니다.





시작은 글쓰기에 대한 착각과 오해로 부터


기업이나 기관 등에서 많은 직장인 분들이 어렵고 힘들어 하는 부분이 '글쓰기' 입니다.

쉬운것 같고 빠르게 써내려갈 수 있다고 생각하지만 마음처럼 쉽게 되지 않습니다.

어려워 하는 글쓰기는 비단 '보고서' 작성에만 있는 것이 아닙니다.


사업가에게는 수 많은 제안서와 전략 수집에 필요하기도 하고,

일반적으로도 시안서, 품의서, 공문, 기획보고서, 행사 기획보고서

등 매일 하고 있지만 매번 작성때마다 고민하게 되는 일들 입니다.


이 일들이 단순히 개인의 고민이 아니라 기업의 고민, 단체의 고민이 되었습니다.





하지만 우리는 학교에서 글쓰기나 보고서 작성법을 따로 배운 기회가 없었습니다.

학교에서는 국어 교육 시간에 배운 '예술적 글쓰기'가 아닌 철저하게 법칙들과 매뉴얼이 있는


'루틴'이 있는 글쓰기 입니다. 이런 오해부터 풀어나가는 것이 시작입니다.


또 하나의 착각은 모든 조직의 구성원들은 어떤 직무에 상관없이 보고서 작성을 개인의 능력으로만 단정짓습니다.

하지만 그러기 위해서는 조직부터 변화해야 되며 조직 차원에서 보고서를 '잘 써야 한다'로 변화해야 합니다.


즉, 조작 차원에서 접근해야합니다. 

그래야 모든 조직원들이 일정 수준의 보고서를 작성할 수 있습니다.


특히 최근에는 기업에서 신입사원 교육애 보고서 작성법에 관련한 교육을 진행하면서

예비 조직원들에게 필수역량으로 부각되고 있습니다.

그만큼 조직 차원에서 접근해야하는 것이 트렌드 입니다.





기업의 경쟁력, 보고서 작성


보고서를 잘 써야 업무를 잘 할 수 있습니다.

조사, 판단, 기획, 검토, 실해, 보고, 평가 등 모든 업무 과정에 보고서가 필요합니다.


즉 직원에 보고서 작성능력이 곧 회사의 경쟁력입니다.





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이제 기업의 경쟁력을 높여보세요!





▒기획 보고서 작성 Skill▒


1. 상사의 마음에 쏙 드는 업무용 글쓰기의 기본기를 익힌다.

2. 다영한 보고서의 형식과 구성 방법을 체화한다.

3. 핵심 내용 요약, 구괄식 구성, 카테고리. 직관적 표현, 설득력 등의 글쓰기 방법을 익힌다.

4. 보고서의 구성 요소에 따른 내용 배치 및 압축적 개조식 문장 작성 방법을 익힌다.





▒보고서 작성의 기술 (with.파워보인트)▒


1. 보고서 작성이 빨라지는 파워포인트 Skill up

2. 논리적이고 비주얼을 갖춘 보고서 구성을 위한 Visual up

3. 현직 컨설턴트가 작성한 보고서를 바탕으로 실전에서 적용 가능한 보고서 작성 실습

(블로그를 통해 샘플 보고서 지속 제공)


   






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