"스펙 좋은 우리 신입사원, '일머리'와 '방향성'도 갖췄을까요?"
높은 경쟁률을 뚫고 입사한 대졸 신입사원들.
하지만 학교에서의 '정답 찾기' 방식은 모호하고 복합적인 비즈니스 현장에서 통하지 않을 때가 많습니다. 지금 겪는 시행착오는 개인의 역량 부족이 아닌, '아카데믹(Academic) 사고'를 '비즈니스(Business) 사고'로 전환하는 브릿지 과정이 부재하기 때문입니다. 즉, 지식을 성과로 치환하는 '일의 문법'을 깨우쳐야 한다는 뜻입니다.
맥락 없는 열정: 업무의 배경(Why)과 전후 관계를 파악하지 못한 채 지엽적인 업무에만 매몰됨
소통의 비효율: 아는 것은 많으나, 이를 상사가 원하는 형태의 '보고'와 '문서'로 구조화하지 못함
피드백 수용의 어려움: 업무적 지적을 개인적 비난으로 받아들이거나, 회복탄력성이 부족하여 조기 번아웃 호소
지금 필요한 것은 주입식 교육이 아닙니다.
신입사원 스스로가 조직의 목표와 자신의 비전을 일치시키고(Align), 현업에서 즉시 퍼포먼스를 낼 수 있도록 돕는
실전형 온보딩(On-boarding)이 필요합니다.
그래서 러닝클루가 막연한 열심히가 아닌, 전략적으로 일하는 법을 제안합니다.
Work Literacy: 업무 문해력을 갖춘 'Reliable Partner' 양성
러닝클루의 신입사원 온보딩 과정은 단순히 회사의 규칙을 주입하는 프로그램이 아닙니다. 경영학적 이론과 실무 스킬을 결합하여, 신입사원 스스로가 조직의 비즈니스 모델 안에서 자신의 R&R(Role & Responsibility)을 정의하고, 논리적으로 문제를 해결하도록 돕습니다.
Business Align (정렬): 기업의 가치 사슬 이해 및 조직 내 나의 기여점 도출
Logical Work (논리): MECE, Logic Tree 등 검증된 사고 도구를 활용한 업무 구조화
Standard Skill (표준): 전 직무에서 통용되는 글로벌 스탠다드 수준의 문서/커뮤니케이션 스킬
러닝클루는 기업이 신입사원에게 기대하는 6가지 핵심 가치(경영 이해, 업무 수행, 대인 관계, 자기 계발,업무 기초, 기타)를 체계적인 모듈로 설계했습니다. 일 잘하는 신입의 기준을 명확히 제시하고, 롱런하는 인재로 키워냅니다.
상기 내용은 러닝클루의 주요 교육 레퍼런스와 현재 운영 중인 세부 커리큘럼을 체계적으로 정리한 것입니다.
모든 교육 프로그램은 기업의 특성과 교육 목적에 맞게 유연하게 변경 및 재설계가 가능합니다.
조직의 핵심 이슈와 니즈를 반영하여 최적의 교육 솔루션을 제안해 드리겠습니다.
신입사원 교육은 단순한 연수가 아닌, 기업의 미래 가치를 높이는 전략적 투자입니다.
성공적인 온보딩(On-boarding)과 조직 몰입을 위한 최적의 솔루션,
러닝클루가 귀사의 든든한 파트너가 되어드리겠습니다!
자세한 문의 사항은 아래 배너를 통해 연락주시길 바랍니다.
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Logical Work (논리): MECE, Logic Tree 등 검증된 사고 도구를 활용한 업무 구조화
Standard Skill (표준): 전 직무에서 통용되는 글로벌 스탠다드 수준의 문서/커뮤니케이션 스킬
러닝클루는 기업이 신입사원에게 기대하는 6가지 핵심 가치(경영 이해, 업무 수행, 대인 관계, 자기 계발,업무 기초, 기타)를 체계적인 모듈로 설계했습니다. 일 잘하는 신입의 기준을 명확히 제시하고, 롱런하는 인재로 키워냅니다.
상기 내용은 러닝클루의 주요 교육 레퍼런스와 현재 운영 중인 세부 커리큘럼을 체계적으로 정리한 것입니다.
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