"성과 관리를 잘하는 회사는 없다. 다만, 잘하는 팀장은 있다."
안녕하세요. 러닝클루를 찾아주신 모든 분들께 감사드립니다.
오늘은 많은 문의를 주시는 성과 관리 교육에 대해 포스팅 하려고 합니다.
이렇게 많은 분들께서 고민을 하고 계시죠.
이제는 이런 고민을 하지 않고 업무에 집중할 수 있는 환경이 만들어져야 합니다.
그렇다면 먼저, 성과 관리가 무엇인지 알아보도록 할까요?
✔ 성과 관리란?
성과 관리는 조직 구성원들이 주어진 성과 목표를 달성하도록 역량 개발의 기회를 주면서
능동적으로 직무를 수행하도록 자극하는 관리 방법입니다.
이는 인사 평가 제도와 연계하여 이루어지는 전반을 말하기도 합니다.
그렇다면, 성과 관리는 단지 인사팀이 담당하는 '잘 짜여진 제도'를 의미하는 걸까요?
그렇지 않습니다.
이제는 각 부서의 팀장들이 성과 관리의 중심에서 주도적인 역할을 수행하는 방향으로 변화하고 있습니다.
A1. 성과 관리는 단순히 '성적표'처럼 등급을 매기기 위한 절차가 아닙니다. 이는 조직이 지속적으로 우수한 성과를 창출할 수 있도록 만드는 핵심적인 관리 방식입니다. |
A2. 성과 관리를 단순히 '인사 관리'라고 인식하는 순간, 이는 곧 팀과 무관한 '남의 일'이 될 것입니다. 성과 관리는 팀장이 조직 경영에 직접 참여하는 핵심적인 역할로 인식하는 것이 중요합니다. |
A3. 객관성 있는 평가 자료도 물론 중요합니다. 하지만 앞서 말씀드린 것처럼, 성과 관리의 본질적 목적은 '등급 매기기'가 아닌 양질의 성과를 만들어내는 '과정'을 체계적으로 관리하는 데 있습니다. |
따라서 목표 설정 단계부터 팀장이 기대하는 바를 명확히 공유하여,
구성원들이 그 방향에 맞춰 성과를 효과적으로 창출할 수 있도록 이끄는 것이 필요합니다.
아직도 복잡하고, 힘들기만 한 것이 성과 관리라고 생각하시나요?
러닝클루만의 특별한 성과 관리 교육을 추천 드립니다.
직원들과 함께 성과를 창출해야 하는 부서장들(임원·팀장)이 공정한 평가와 효과적인 피드백을
주도적으로 이끌 수 있도록 올바른 관점과 실질적인 적용 요령을 체계적으로 학습합니다.
1. 사례 기반의 실전 중심 강의: 강사의 풍부한 현장 경험을 토대로, 실제 조직에서 발생하는 사례 중심으로 강의가 진행됩니다.
2. 실무 중심 Q&A 및 솔루션 지원: 강의 중 Q&A를 통해 부서장들이 현장에서 겪는 고민과 애로사항에 대한 해결 방안을 제시합니다.
3. 체계적 성과 관리 모델 제시: 부서에 적용 가능한 성과 관리 모델을 이해하고, 조직 상황에 맞게 설계·운영 가능하도록 지원합니다.
조직 성과 관리 체계에 어려움을 느끼고 있는 기업·단체·기관
조직에 알맞은 성과 관리 시스템 도입을 희망하는 기업·단체·기관
자세한 문의 사항은 아래 배너를 통해 연락 주시길 바랍니다.
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이제는 이런 고민을 하지 않고 업무에 집중할 수 있는 환경이 만들어져야 합니다.
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✔ 성과 관리란?
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능동적으로 직무를 수행하도록 자극하는 관리 방법입니다.
이는 인사 평가 제도와 연계하여 이루어지는 전반을 말하기도 합니다.
그렇다면, 성과 관리는 단지 인사팀이 담당하는 '잘 짜여진 제도'를 의미하는 걸까요?
그렇지 않습니다.
이제는 각 부서의 팀장들이 성과 관리의 중심에서 주도적인 역할을 수행하는 방향으로 변화하고 있습니다.
A1. 성과 관리는 단순히 '성적표'처럼 등급을 매기기 위한 절차가 아닙니다.
이는 조직이 지속적으로 우수한 성과를 창출할 수 있도록 만드는 핵심적인 관리 방식입니다.
A2. 성과 관리를 단순히 '인사 관리'라고 인식하는 순간, 이는 곧 팀과 무관한 '남의 일'이 될 것입니다.
성과 관리는 팀장이 조직 경영에 직접 참여하는 핵심적인 역할로 인식하는 것이 중요합니다.
A3. 객관성 있는 평가 자료도 물론 중요합니다.
하지만 앞서 말씀드린 것처럼, 성과 관리의 본질적 목적은 '등급 매기기'가 아닌
양질의 성과를 만들어내는 '과정'을 체계적으로 관리하는 데 있습니다.
따라서 목표 설정 단계부터 팀장이 기대하는 바를 명확히 공유하여,
구성원들이 그 방향에 맞춰 성과를 효과적으로 창출할 수 있도록 이끄는 것이 필요합니다.
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1. 사례 기반의 실전 중심 강의: 강사의 풍부한 현장 경험을 토대로, 실제 조직에서 발생하는 사례 중심으로 강의가 진행됩니다.
2. 실무 중심 Q&A 및 솔루션 지원: 강의 중 Q&A를 통해 부서장들이 현장에서 겪는 고민과 애로사항에 대한 해결 방안을 제시합니다.
3. 체계적 성과 관리 모델 제시: 부서에 적용 가능한 성과 관리 모델을 이해하고, 조직 상황에 맞게 설계·운영 가능하도록 지원합니다.
조직 성과 관리 체계에 어려움을 느끼고 있는 기업·단체·기관
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